Kuten aventtiilituotantoyrityksen osalta meidän pitäisi asettaa "laatu ja turvallisuus" prioriteetteidemme kärkeen. Huonompiventtiilituotteiden laatu voi aiheuttaa tuhoisia seurauksia asiakkaille. Minkä tahansa aseman laiminlyönnillä tai huomiotta jättämisellä voi olla eriasteisia vaikutuksia yritykseen. Laatua on siksi pidettävä ensisijaisena standardina riippumatta siitä, onko kyseessä sulatuksen, valun, jalostuksen jne. yritysyksikkö.
2000-luku on laadun vuosisata. Tosiasiat ovat osoittaneet, että laadusta on tullut elinehto, johon yritykset luottavat selviytyessään, ja jopa kehittynyt tuottavuuden muodoksi. Se on markkinakilpailun ydin ja tae ihmisten elämälle. Yritykselle laatu on sen tuotteiden perusta, se luo yrityksen brändin ja on yrityksen imago ja julkisivu. Vain saavuttamalla ensiluokkaista laatua voidaan luoda ensiluokkaisia tuotteita, ja vain luomalla ensiluokkaisia tuotteita voidaan pysyä lujasti taloudellisessa tulvassa ilman tappiota.
Tohtori William Deming, tunnettu laadunhallinnan asiantuntija Yhdysvalloista, sanoi kerran: "Tuotteen laatu tuotetaan, ei tarkasteta." Tämä kuuluisa sanonta muistuttaa, että vain noudattamalla tarkasti tuotantoprosessia ja toimintaohjeita tuotantoprosessin jokaisessa vaiheessa voidaan taata tuotteen laatu. Jos jätämme huomioimatta prosessinhallinnan ja luotamme pelkästään tarkastukseen, on mahdotonta varmistaa tuotteiden laatua, koska laatutarkastuksella voidaan vain poistaa vialliset ja käyttökelvottomat tuotteet, mutta se ei voi parantaa tuotteiden laatua. Tämä edellyttää, että valvomme tarkasti laatua kaikilla työmme osa-alueilla, kiinnitämme huomiota kaikkiin yksityiskohtiin ja teemme laadusta tapana.
Laadun ja turvallisuuden takaamiseksi,venttiilivalmistusyritysten olisi toisaalta valvottava kunkin prosessituotteen laatua, mukaan lukien puolivalmiiden tuotteiden laatu komponenttien valmistusprosessin aikana ja prosessin lopputuotteiden laatu; toisaalta niiden tulisi parantaa jokaisen työntekijän työn laatua. Ensimmäinen edellyttää tiukkaa teknistä valvontaa, kun taas jälkimmäinen korostaa työntekijöiden huolellista ja omistautunutta työasennetta. Tuotteiden laadun luotettavuuden varmistamiseksi jokaisen työntekijän on vahvistettava vastuuntuntoaan, tavoiteltava erinomaisuutta yksityiskohdissa, vakiinnutettava käsitys siitä, että 1% virheistä on 100% ongelma, olla tiukka itselleen ja pyrkiä erinomaisuuteen.
"Tutkimuksen etujen hyödyntäminen, teknologisiin innovaatioihin keskittyminen, huippulaatuun pyrkiminen ja asiakkaiden vaatimusten täyttäminen" pitäisi olla laatupolitiikka monien yritysten selviytymisen kannalta. Kehitä päivittäisessä työssäsi hyvää työtapaa, pidä laadun korostamisen käsite jatkuvasti mielessäsi äläkä koskaan salli löysyyttä. Ehkä luulet, että työsi on yksinkertainen ja tavallinen, mutta yksinkertaisten ja tavallisten asioiden tekeminen äärimmäisyyksiin ei ole yksinkertaista tai tavallista. Aivan kuten ihmisen selviytyminen vaatii happea, myös yrityksen selviytyminen vaatii laatua.
